Парни из Ювяскюля
Впечатляет даже сама история создания компании. В 2009 году Ханс-Питер Сифен и Юри Линден, которым не было 30 лет, провели свое первое мероприятие в родном городе Ювяскюля: конференцию на 10 человек. Уже тогда молодые люди мечтали о крупном мероприятии и ставку решили сделать именно на спикеров, при чем лучших в мире. И вот спустя всего два года на Nordic Business Forum 2011, который тогда еще проходил в Ювяскюля с населением в 130 тыс. человек, выступил Альберт Гор, годом ранее баллотировавшийся на пост президента США. Как вспоминал Ханс-Питер, возможно его привлекло именно то, что они-организаторы были настолько молоды и амбициозны.
С этого момента мероприятие быстро пошло в гору. Каждый год среди спикеров стали появляться звездные имена. С 2014 года зал в Ювяскюля на 3 тыс. человек уже не вмешал всех желающих, и форум перебрался в Хельсинки. Впрочем, и здесь их ожидал постоянный sold out. В 2014 году всего было продано 5300 билетов, а бюджет форума составил 3,6 млн евро.
Несмотря на наличие спонсоров, и сегодня основной доход компания получает с продажи билетов и прав на трансляции. Стоимость билетов варьируется от 800 до 1500 евро, но они раскупаются в первые же дни начала продаж. В 2018 году в зале находилось 7500 человек, и еще 20000 – смотрели трансляцию. Более 5000 билетов на следующий год были проданы сразу после окончания мероприятия.
По словам организаторов, доходы от продажи билетов и спонсорства на Nordic Business Forum 2018 составили 7,7 млн евро, а общий оборот компании Nordic Business Forum Oy по итогам года ожидается в размере 8,8 млн евро (с прошлого года компания стала проводить еще два форума – в Швеции и Норвегии).
В чем же секрет Nordic Business Forum? Что привлекает тысячи самых состоятельных людей со всей Скандинавии в Хельсинки на эти два дня?
В основе, конечно, спикеры. В разные годы на форуме выступали Ричард Брэнсон, Джим Коллинз, Питер Вестербака, Тони Фернандес, Алекс Фергюссон, Арнольд Шварценеггер, Бен Бернанке, Джон Максвелл, Гай Кавасаки, Саймон Синек, Андре Агасси, Уилл Смит, Ник Вуйнич.
При этом финны могут позволить себе привлекать не просто громкие, звездные имена, а действительно лучших спикеров в мире: авторы бестселлеров и консультанты крупнейших компаний. Одновременно выполняется и социальная миссия: финским и скандинавским бизнесменам не надо лететь на другой конец планеты, чтобы послушать лучшие бизнес-умы.
Ощущения будущего
Традиционно выступления на форуме подбираются таким образом, чтобы чередовать темы, связанные с развитием бизнеса и личной эффективности, лидерства.
В этом году много говорили о том, как крупнейшим компаниям подстраиваться под стремительно изменяющийся мир вокруг. Так, Асват Дамодаран, профессор финансового дела в Stern School Business при Нью-Йоркском университете, рассказывал, как важно для компании выстраивать свое поведение (особенно в отношении финансов) соответственно своему возрасту: «Некоторые зрелые компании ведут себя как стартапы. Это напоминает 50-летних мужчин, которые носят кеды. И наоборот: зачем Tesla одалживает 5 млрд, если ещё вчера была стартапом?»
Всего он выделяет 6 этапов развития компании от стартапа до угасания. А первом находятся такие компании как Lime, A1, на втором – Tesla и Uber, далее – Netflix, на четвертом – Facebook и Google, потом – Coca-Cola и Walmart, и наконец – GE и Ford. И самое интересное – цикл их жизни сокращается: если раньше он был больше или сравним с человеческим, то теперь скорее с собачьим.
Гари Хамель, которого журнал Fortune назвал «ведущим мировым экспертом в области бизнес-стратегии» считает, что многие крупные компании сегодня вообще не способны эволюционировать. И чувствуя этот кризис, они скупают конкурентов (в этом году, по его словам, было зафиксировано рекордное количество сделок M&A). «Но это уже не экономика масштаба, - говорит Гари Хамель. – Компании растут, но они не эволюционируют, не занимаются инновациями».
И винит он в этом в основном CEO, которые, например, уверены, что только они способны к стратегическому мышлению, а на самом деле часто не видят никакого будущего. «Если вам платят в 200 раз больше, чем рядовому сотруднику, это не значит, что только вы можете понять будущее. Все идеи CEO должны быть только гипотезами». В пример Гари Хамель приводит главу Microsoft, который отвергал всяческие изменения в компании, и в следующие 10 лет проиграл все технологические новинки.
Амазон и «Хроники Нарнии»
Некоторые спикеры особенно выделяли сегодня Amazon как интересный пример стратегического развития. Или, напротив, его отсутствия. «Amazon сегодня - это не ритейл, а прорывная платформа, - говорит Асват Дамодан. – Как лев из «Хроники Нарнии» она всегда появляется где-то, а именно там, где изобретается что-то новое. Приходит и покупает это. И в этот момент все компании на этом рынке несут убытки. Таким образом, она может разрушить любую отрасль. При этом у них 110 млн абсолютно лояльной аудитории». Гари Хамель считает, что их успех в том, что на самом деле у них нет никакой стратегии развития, но зато они готовы рисковать и экспериментировать.
Интересно, что среди спикеров форума был Джон Маккей, основатель и соучредитель Whole Foods Market – сеть супермаркетов здорового питания, которую в прошлом году купил Amazon. Он, как проповедник теории сознательного капитализма, ратует за переосмысление принципов ведения бизнеса: с цели извлечения прибыли к максимизации смысла, потому что в будущем будут процветать компании, которые чётко понимают свою ценность.
Не обошлось без популярных тем, таких как блокчейн и криптовалюты. Поговорить об этом пригласили Дона Тапскотта, одного из ведущих мировых авторитетов в области влияния технологий на бизнес и общество. Он рассказал о том, как блокчейн изменит все в мире от создания по-настоящему разделенной экономики и ликвидации посредников до построения идеальной демократии с эффективными правительствами.
В части лидерства и производительности говорили о том, как важно выявлять и проявлять свои сильные стороны, как интровертам выражать свои идеи с пользой для себя и для бизнеса, как вести тяжелые конфликты, и как раскрывать тело, чтобы получать больше возможностей для развития в жизни.
И, наконец, в этом году форум украсил приезд Барака Обамы, который со сцены извинился, что не приехал на форум раньше, еще в статусе президента.
Лучшее бизнес-событие
Можно сказать, что сегодня Nordic Business Forum может позволить себе любых спикеров. Но организаторы настроены на то, чтобы предоставлять не просто звездные имена, но действительно лучшие темы и лучших ораторов. Поэтому с прошлого года организаторы решили запустить многоуровневый конкурс спикеров: квалификационные этапы проходят в разных странах, а затем в финале выбирается счастливчик, который еще и получает $30 тыс. При этом, по словам Ханс-Питера, размеры гонораров спикеров растут год от года, и сегодня достигают 35% от всех расходов.
Форум известен также широкими возможностями для знакомств и нетворкинга. С помощью сервиса Brella за два дня на форуме проходят тысячи встреч.
Статус мероприятия обязывает держать все процессы в компании на высоте. И с этим организаторы отлично справляются. Потоки из тысяч людей не создают нигде очередей или заторов. Нигде нет никакой навязчивой рекламы. При этом в самой компании работает всего 28 человек, но на время форума они управляют армией из почти 1000 волонтеров.
«Мы стремимся стать самой важной бизнес-конференцией в мире к 2021 году», - говорит Ханс-Питер. - И мы уже очень близки к этой цели в нашей собственной нише: мероприятий, посвященных бизнесу и лидерству».
Слева направо Дарья Рыжкова - журналист в РБК/Коммерсантъ/Деловой Петербург; Ханс-Питер – основатель Nordic Business Forum, Елена Гришнева, основатель бюро спикеров HUBSpeakers.
По вопросам участия в форуме в 2019 году обращайтесь к официальному партнеру Nordic Business Forum в России – бюро спикеров HUBSpeakers. Помните, что 70% билетов в октябре 2018 уже куплено и за несколько месяцев до форума продажа билетов прекращается. Чем раньше вы бронируете участие, тем ниже стоимость билетов.
Узнать больше о форуме и приобрести билеты можно используя контакты:
+7 (495) 369-19-41, +7 (906) 785-33-41 WhatsApp 24|7, info@hubspeakers.ru